****刘艳华主任做什么好？

****刘艳华主任是一位非常的主任，她在工作中兢兢业业，深受员工和患者的赞赏。在她的领导下，医院取得了可喜的成绩。那么，刘艳华主任在日常工作中到底做了什么呢？本文将从医院管理、团队建设、患者关怀和学术研究等方面进行阐述。

一、医院管理

作为****医院的主任，刘艳华主任对医院的管理工作非常重视。首先，她注重制定并执行科学合理的管理制度和流程，确保医院各项工作有序进行。她经常组织会议，及时了解各部门的工作进展，对重要事项进行指导和决策。此外，她还注重与其他医院的合作与交流，推动医院的发展和品牌建设。

其次，刘艳华主任注重人才的培养与引进。她重视医院员工的培训和专业技能的提升，定期组织各类培训和学习交流活动，激发员工的工作热情和潜力。同时，她也积极引进有才华的医疗专**科研人员加盟医院，不断提升医院的整体实力。

此外，刘艳华主任还注重医院的品牌建设。她通过开展各类宣传活动，提高医院的知名度**誉度。她还注重医院的硬件设施建设，不断改善医院的环境和设施，提供更好的医疗环境和条件。

二、团队建设

刘艳华主任重视医院团队的建设和凝聚力的培养。她注重建立和谐的团队氛围，鼓励员工之间的合作和交流。她鼓励医生、护士、行政人员等不同岗位的员工进行互动和合作，共同为患者提供更好的医疗服务。

刘艳华主任还注重激发团队员工的工作热情和责任感。她定期组织团队建设和培训活动，提高员工的专业素质和工作技能。她还注重员工的职业发展规划，给予他们晋升的机会和发展空间，激励他们为医院的发展做出更大的贡献。

此外，刘艳华主任注重员工的福利和关怀。她关心员工的工作**活，积极解决他们在工作中遇到的困难和问题。她还定期组织员工活动，增加团队的凝聚力和归属感。

三、患者关怀

刘艳华主任非常重视患者的感受和需求。她提倡患者至上的理念，要求每位医护人员都要以患者为中心，提供高质量的医疗服务。

刘艳华主任经常亲自走访患者，了解他们的就医体验和需求，听取他们的意见和建议。她还与患者家属进行沟通和交流，解答他们的疑问和提供必要的帮助。

刘艳华主任还推行了一系列的患者关怀措施，如设立绿色通道，方便重症患者就医；开展义诊活动，帮助贫困患者解决基本的医疗问题；建立患者意见箱，及时处理患者的投诉和建议等。

四、学术研究

刘艳华主任重视医院的学术研究工作。她鼓励医院的医生和科研人员积极参与各类学术研究活动，提高医院的学术水平和医疗技术。

她组织医院的医生参加学术会议和讲座，与其他医疗机构进行学术交流，推动医院的学科建设和专业发展。她还鼓励医生发表学术论文，提高医院的学术影响力。

刘艳华主任还注重搭建学术交流平台，促进医院内部医生之间的交流和合作。她定期组织学术报告和规范化培训，提高医院医生的学术研究能力和专业水平。

总结归纳

刘艳华主任在日常工作中兢兢业业，为医院的发展做出了巨大贡献。她注重医院的管理工作，推动医院的发展和品牌建设；她致力于团队建设，激发员工的工作热情和责任感；她关心患者的需求，提供高质量的医疗服务；她注重医院的学术研究，提高医院的学术水平和医疗技术。可以说，****刘艳华主任在医院工作中做得非常出色。